Déléguer ce n’est pas jouer à distribuer des tâches. Mais l’art subtil de rendre chaque collaborateur responsable de sa to do pour libérer tout le potentiel de l’équipe. Ça, c’est la vision partagée dans cet article, au travers de 7 pistes très concrètes pour mieux déléguer au travail. Exprimer ses attentes, donner du feedback, le tout sans utiliser l’autorité, ça s’apprend comment ?