Après le quiet quitting et le quiet firing, le quiet hiring arrive dans le monde du travail. L’idée ? Amener de nouvelles compétences dans l’entreprise, sans passer par un recrutement classique. En bref, collaborer avec des freelances, salariés à temps-partiels et intérimaires pour faire souffler un vent nouveau dans sa boîte. Sauf que, pour éviter la précarisation et le turn-over, les employeurs ont tout intéret à suivre les 5 bonnes pratiques livrées dans cet article.