En l’espace de trois séances seulement, il parvient à transformer les entrepreneurs de la Silicon Valley en grands leaders à la tête d’entreprises valorisées des milliards d’euros. Loin d’être un gourou aux promesses non tenues, Matt Mochary est devenu le conseiller le plus respecté de la tech. Sa méthode, qu’il applique en visio depuis sa maison à Hawaï, lui a même valu d’être comparé à Picasso ou Dali, des artistes qui ont su inventer un style à part entière.
Cet article retrace sa carrière toute sauf linéaire (il a aussi été documentariste à succès) et nous plonge dans quelques-unes de ses séances, qu’il a, pendant 8 ans, animées bénévolement avant d’être payé en action des entreprises qu’il accompagnait.
À un entrepreneur qui souhaite apprendre à être plus convaincant dans ses lettres aux potentiels investisseurs, il lui conseille d’embaucher quelqu’un dont c’est le métier pour lui laisser plus de temps pour passer de sa “zone de compétence” à sa “zone de génie”. 6 mois plus tard, l’entreprise est valorisée 2.6 milliards $, puis 12.6 milliards $. Aussi, il ne coache un CEO que s’il s’est engagé à embaucher un secrétaire général, qui, après avoir été parfaitement formé en lui donnant libre accès à tous ses outils, ses données et son quotidien pendant 3 mois – y compris les séances de coaching-, pourra s’occuper de tout ce que le CEO n’aime pas faire.
Voici deux derniers conseils pour la journée :
“If you feel fear or anger, your brain gives you bad advice”
“Spend most of your time (75% to 80%) doing things that energize you”
Vous retrouverez l’article Fast Company ici
Crédits : Tim’s Blog
