À quand remonte votre dernière réunion, seul avec votre “N+1” ? Pour Brian Chesky, CEO d’Airbnb, la réponse est sans appel : ces meetings récurrents sont dépassés. Pour l’entrepreneur, dont la vision s’inspire de celle de Steve Jobs, cet entretien “tend à transformer le manager en thérapeute, et des sujets importants qui devraient être discutés en groupe se retrouvent confinés à deux personnes”.
Il privilégie les réunions collectives, transparentes, avec un ordre du jour clair et une participation active de tous, et réserve ces échanges aux situations (occasionnelles) nécessitant une confidentialité particulière. Sa méthode, le “Founders Mode”, bouscule les codes du leadership et remet le dirigeant au cœur de l’opérationnel. Une approche qui a permis à Airbnb de remonter en flèche après la crise du Covid-19. À suivre.
Crédit : Airbnb
